1月5日晚，爱康国宾宣布此前由公司董事长张黎刚和方源资本牵头组成的私有化财团加入了新成员。阿里巴巴投资有限公司、中国人寿投资控股有限公司、中国新资本国际管理有限公司、LTW Capital Jaguar Investment、安大略省教师退休金计划委员会和天津君联赟鹏企业管理咨询合伙企业(有限合伙)与原买方集团签署了经修订和重述的联盟协议，组成新的财团。

外界猜测，爱康国宾为抗衡美年大健康的私有化的价格要约（22美元/ADS），请来帮手助阵，但是，爱康国宾却没有提高此前17.8美元/ADS的私有化报价。

半天之后，美年大健康子公司——江苏三友随即发布公告，将要约价格提至25美元/ADS，与此同时，美年大健康买方团也新增了三位新成员，分别为上海源星胤石股权投资合伙企业（纪源资本）、上海赛领资本管理有限公司和海通新创投资管理有限公司。

让我们先来看一下交战双方实力背景。

2014年3月4日，美年大健康和爱康国宾同日宣布了自己的IPO（初次上市融资的意思，就是新发行股票）计划。不过，美年大健康选择留在A股，借壳江苏三友，曲线上市，而爱康国宾则向美国证监会提交了IPO申请，上市纳斯达克（纳斯达克证券代码：KANG）。

小编特地研究了两个市场上市的意思，专业名词太过绕口，小编打个比方就是美年大健康选择在国内发展，爱康国宾去了海外留学，表面上看，美年大健康在国内坐稳头把交椅，资产雄厚，爱康国宾屈居第二，但是资金实力也不容小觑。下面是两位选手在去年前三个季度的成绩单：

美年大健康：净营收入：12.9亿元；前三季度净利润：7853万元

爱康国宾：营收2.3亿美元，约合人民币14.5亿元；前三季度净利润：1406万美元，约合人民币8995.7万元。

美年大健康则拥有150多家医疗体检中心，2014年为超过700万人次提供服务；而爱康国宾目前的体检中心总数为77家，2014财年服务用户数约360万人次；

规模上来看，美年大健康通过收购慈铭体检（曾经的体检业季军）一跃成为体检业老大，坐稳头把交椅，但也不是高枕无忧的，就像一枚硬币，总有正反两面，在不断进行扩张，收购，提升行业地位的同时，也将遇到扩张所带来的风险，2012年美年大健康的净利润还有8017万元，但是2013年却遭遇滑铁卢，降至4524万元，降幅高达43%。

业绩上看，美年大健康的体检中心几乎是爱康国宾的两倍，服务人数也是爱康国宾的两倍，但是盈利却仍然低于爱康国宾。

品牌定位上看，美年大健康客单均价则约270元/人次，集中在中低端市场，而爱康国宾的客单均价约500元/人次，定位在中高端市场；公开资料显示：财富500强中有 208家企业、中国100强中有81家企业都已经是爱康国宾的客户。从2011年开始，爱康国宾在体检行业中的收入始终排在第一名。

让我们再回到今年的美年大健康VS爱康国宾收购反收购战中，2015年爱康国宾刚宣布收到张黎刚和方源资本组成的买方集团的非约束性要约，出价17.8美元/ADS，随即，美年大健康提出收购价格高于张黎刚方面提交的私有化初步要约报价，溢价约23.6%。

张黎刚当日迅速反应：“我不会将我拥有或控制的股票出售给任何第三方”，而美年大健康掌门人俞熔发布公开信回应，称“国内健康体检行业已经进入到一个历史性的突破时刻，期待美年大健康和爱康国宾的强强联手”。

为了抗衡美年大健康，张黎刚不惜祭出“毒丸计划”（毒丸计划是一种反收购手段，一经采用，至少会产生两个效果：其一，对恶意收购方产生威慑作用；其二，对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。）阻止。

而俞熔表示：不会改变参与其私有化的意向。

场面一时陷入胶着。

此次阿里巴巴，中国人寿入局爱康国宾买方团尤为抢眼。虽然根据规定，新财团各方仍有权力随时退出，且私有化新增投资人还未和爱康国宾签署最后协议，但是另据相关人士表示，新增投资人中的阿里巴巴本次参与投资不单是财务行为，也希望其旗下上市公司阿里健康和爱康国宾能够有业务协同。小编认为如果双方签订相关协同，局势可能会被打破。

虽然爱康国宾祭出“毒丸计划”，使得收购战进程暂时放缓，但是美年大健康不断地提价也是非常大的冲击，对股东们也极具诱惑力，在这场博弈中也是一个难料走向的因素。

这场收购战局势终将如何发展，让我们拭目以待。