712日,在中国医药工业信息中心主办并承办的第32届全国医药工业信息年会上,亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤、江苏康缘药业股份有限公司董事长萧伟、四川百利天恒药业股份有限公司董事长朱义、广东天普生化医药股份有限公司首席执行官李翰明、扬子江药业集团有限公司总经理助理杨志斌等优秀企业的掌门人及代表,以圆桌会议的形式就新形势之下的产业发展机遇,尤其是创新战略,展开精彩讨论,向1000多名行业参会者分享了他们的企业未来经营发展方向。那么,这些行业大咖们究竟说了什么?

任武贤:重视质量管理,加强产品创新

在“十二五”期间,亚宝和全国的同仁一样,面临着新的机遇和挑战。通过新版GMP认证,我们的生产和质量管理都得到了很大的提高。学习美国和欧洲质量管理经验后,亚宝在质量和生产管理水平上,也有着很大的提高,为走向“十三五”打下坚实的基础。

习主席提出了“创新、创新、再创新”。亚宝这么多年来,在创新方面,首先是走出去,在北京、山西、苏州设立研究院,把国际国内优秀人才引进到亚宝,加强产品创新,并且和中国研究院也进行了合作。在“十三五”期间,亚宝会把创新作为核心战略,在重大项目和一些创新药物上,继续进行改革,为未来的发展打好一个坚实的基础,也为提高国民的用药质量,做出应有的贡献。

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萧伟:坚持创新中药这条路

国家对中药的支持,多年来一直是作为一个国策。在今天这种医改和药改的过程当中,应该说,这种红利会发生一定的冲突。中药行业,如果不去适应和改变,恐怕中药今后的路更难走。

中药行业当中,万象众生是客观存在的,前段时间银杏叶问题,相关企业都受到了挑战和曝光。在这样的情况下,虽然国家药品食品监督局前段时间进行了严厉的处罚和批评,或者公告公示。但只是提出了问题,这个问题迄今为止没有根本解决。此外,中药材基地标准化问题也没有得到根本解决,这些问题今后都将影响中药产业的发展。

创新已经变成口号,我们坚持创新中药这条路,为创新中药做出自己的贡献。在新品研发方面,单纯从数据来讲,我们都做得不错。但我们追随了多年的创新,回过头可以看到一个问题:传统的中药,在今天的处方药时代当中,或者说在医保医改过程当中,它的空间会有多少?

要想把医药中药做大做好,必定是要把药品销售到综合性医院。这需要证明中药有效性。如果说中药能够卖给综合性医院的话,必然回归到药物的安全性,有效性,质量均一性。现在反思一下我们的中药,尤其是中成药,符合这三性的不多。我个人的看法,重要的创新下一步是面临着大品种、上市品种的二次开发。这在国外是一个常用的方式。如果说再不解决这个问题,将会影响中药市场空间的拓展。 

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朱义:做真正的原创性创新

百利天恒药业产品以化学药物为主,现在申报的品种是61个化学药物。在研发线上没有中药新产品,全部是化学药和生物药,申报了61个。其中32个在现阶段申报的不同阶段排在第一,13个排在前三位。

我们到目前为止,产品线有110多个,其中除了7个是真正的创新药,大概有一百个是仿制药。这就意味着我们在未来十年,我们每年会有5~10个新产品。这些药物创新,仿得快,仿得好,对我们国内大部分企业来讲也算是创新。但是这样创新下去,我们就发现一个极其尴尬的事情。如果想要差异化和首仿,由于专利十年以后到期,现在就要考虑,我们现在产品线已经布局了未来十年的这类创新。

我们也想真正做一点原创性的创新。要做原创性的过硬,就是要科学创新。所以今后我们研发的力量,逐渐开始为十年以后的真正有原创新药上市的布局。原创会投入很大,系统性的原创是中国企业极其困难的选择。我们把原创性创新放在美国,建立研发公司,把企业的所有利润投入进去。 

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李翰明:创新也可以抱团合作

天普跟很多公司不一样,主要集中在危急重症领域。我们坚持一个方向,但不单单是做药品,还包括诊断,治疗,甚至是康复多方面的发展。

创新大家讨论很多,说到创新大家很容易想到药品的创新。其实我们面临一个问题就是市场效率,如果要到基层的医疗机构去宣传,我们的效率有多高。实际上整个行业都面临这样的事情,天普方面很重视这方面的创新。

另外,在国际市场的发展上,中国在这方面是很缺乏经验的。我们也在印度等其他国家注册,想参考一下其他亚洲的国家,学习国际化经验。比如说日本,他们跑到全球的时候,他们所有公司都可以有一个跟协会的合作,而不是单打独斗,我想我们在这方面可以思考一下。 

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杨志斌:适应形势,以创新驱动发展

去年以来,进入新常态,药价放开,以及新修订的2015版环境保护法正式出台,医药行业进入了前所未有的改革时期,行业经历了洗牌潮、创新潮和变革潮。

与此同时,最近出台的政策也带来了利好。第一,有利于构建行业健康发展的生态环境。引导行业向规模化、集约化转变,由无序竞争向规范竞争转变。第二,有利于企业提升质量标准,重视产品创新和品牌建设。第三,有利于扩大医药市场的空间,推动社会化办医,从而促进大健康产业发展。

围绕贯彻新政策,把握新趋向,扬子江药业集团一是主动适应医改新形势,积极融入大战略;二是不断创新营销模式,更加重视基层医疗市场以及OTC市场,积极为客户提供专业化、品牌化的服务;三是坚持以创新驱动发展,大力发展中药产业;四是坚持以质量塑造品牌,提升药品质量。

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